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その他の医業経営コンサルティング

経営診断

総合的に経営内容を診断して、改善課題を抽出して報告いたします。

医業承継のコンサルティング

リタイヤされる先生と、承継したい先生の双方の希望と利害を調整しながら、スムーズに承継できるように提案・助言を行います。

経営会議の参加

診療所固有の状況にあった、毎月1回の経営会議の企画運営の提案と出席を致します。